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刻苦的陷阱
作者:何帆  

苹果的首席执行官蒂姆·库克在接受采访时说,他每天凌晨4点就开始给同事发邮件,而且他每天都是办公室里第一个到、最后一个走的人。埃隆·马斯克为了加快新车开发进度,曾数天睡在工厂的地板上,一件T恤穿了3天都没换。贝佐斯自己是工作狂,也要求员工是工作狂,他认为亚马逊的公司文化就是所有员工都不知疲倦。


成功人士创造出一种“神话”,他们声称,工作是一种享受,能提供强烈的感官刺激和令人兴奋的体验。他们希望员工认为,工作是一种娱乐,是一种令人羡慕的特权,也是一种可以炫耀的标志。


于是,人们的工作时间越来越长。


可叹的是,人们看似更加勤奋和努力,却无法提高工作效率。


我在调研“996工作制”的时候,跟不少互联网企业的员工聊过天。员工们其实并不反对加班,也不讨厌有挑战性的工作,他们反感的是,明明只要三四个小时就能干完的活儿,领导非要他们干到晚上9点。那好办,就“摸鱼”呗。坐这么长时间,可以“摸”好多“鱼”。


无休止的工作给员工带来一种挫败感。每个人都不知道自己工作中最重要的是什么,他们手头的事情随时可能被打断,那些打断他们的事似乎比手头的工作更重要。于是,他们只得在不同的工作之间不断切换,很少能集中精力把一件事做好。有些领导喜欢让一群人凑在一起做事,这在大多数时候反而阻碍了创新——大家急于达成一致,新颖的想法就会被众人冷落。真正的创新,往往出现在精神放松、思绪神游的时候,也就是老板觉得员工没有努力工作的时候。


凡是不可持续的东西,最终一定会消亡。这种以“工作狂”为榜样的公司,也会渐渐地被社会抛弃。一个企业不仅要关心效率,还要关爱员工及其家庭。员工们需要的是稳定感,他们也需要感受到自己做的事情的意义。他人眼里的成功并不能减少一个人在实际工作中感受到的痛苦。我们应该关注自身的真实感受。


比你刻苦的人,有时可能只是在假装比你优秀。


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